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为落实企业“抢市场、降成本、强能力、保稳定”的经营方针，高质量推进企业业务流程优化工作，提升企业精细化管理水平，8月26日，美高美4688am企业组织了业务流程再造专题培训。企业领导班子、中层干部、业务核心骨干、子企业管理人员90余人参加培训。

此次培训，邀请了安徽中科国金智能科技有限企业董事长、总经理杨杨开展专题培训。杨杨从BPR流程概述、BPR流程建设、中科国金BPR1.0实践三个方面进行了讲解，并结合具体案演示了流程优化再造全过程，对企业业务人员的疑问进行了现场解答，内容丰富、干货满满。

自主题教育开展以来，美高美4688am企业坚持边学习、边对照、边检视、边整改，围绕解决深化改革、经营管理等工作面临的矛盾和问题，开展了业务流程梳理设计及制度“废改立”专项工作，优化业务流程、明晰职责权限、理清工作边界、规范工作秩序、完善规章制度。截至目前，已完成项目建设、合同管理、投资管理、供应链管理、网络安全与数据安全5个核心业务流程梳理，明确52个核心关键控制点管理要求，完善防控措施137项，新建及修订完善制度41项，建立了涵盖企业经营管理各业务域的业务流程管理责任机制，为实现企业经营目标提供基本保障。