3月27日上午，美高美4688am企业在企业18楼A01会议室召开“能力作风建设年”动员大会，学习贯彻习大大总书记关于能力作风建设的重要论述，学习新国发2号文件精神，以及集团企业党委经营管理“能力作风建设年”实施方案精神，安排部署企业能力作风建设工作。集团企业总经理助理，企业党委书记、实行董事张平主持会议并讲话，企业各党支部书记、各部门负责人参加会议。
会上，企业总经理杨云勇传达集团经营管理“能力作风建设年”实施方案，企业党委副书记、纪委书记郑炳州传达企业“能力作风建设年”大讨论通知。企业领导班子成员出席会议。
张平指出，抓好“能力作风建设年”是增强“四个意识”，坚定“四个自信”， 衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”的具体表现。开展“能力作风建设年”是集团党委立足当前繁重发展任务作出的一项重要决策部署，企业上下要把思想和行动统一到集团党委的要求上来，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性。要聚焦“强能力、打基础、求突破”主题，不断提升企业经营管理能力，改进工作作风，全力推进企业2022 年各项工作任务圆满完成。
张平强调，要认清能力作风建设年的重大意义。一是认清重要性，深刻领会习大大总书记关于能力作风建设的重要论述。二是认清必要性，充分认识集团党委开展“能力作风建设年”的战略意图。三是认清紧迫性，准确把握加强能力作风建设是实现企业高质量可持续发展的重要保证。以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推动集团确定的目标一步一个脚印变为现实，为集团高质量发展做好有力支撑。
张平要求，要把能力作风建设与解决实际问题、推进具体工作、完成全年目标任务结合起来。一是锁定重点，聚焦关键少数，坚持目标导向。二是高效推进，聚焦问题解决，坚持结果导向。三是体现成效，聚焦现实问题，坚持结果运用。四是深化改革，坚持走市场化拓展道路。五是精准施策，坚持以能力贡献为导向。以“能力作风建设年”为契机，做到“刀刃向内不回避 真刀真枪改彻底”，把好的经验做法总结提炼出来，固化成制度坚持下去，既立足当下治标，更着眼长远治本，确保集团经营管理“能力作风建设年”实施方案在企业落实落地。
张平号召，企业全体干部职工要振奋精神、迅速行动、狠抓落实、务求实效，确保以新作风、新面貌、新作为，为企业高质量发展作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会的胜利召开。
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