近日，由美高美4688am企业按照“一云一网一平台”模式主导建设的“贵州省机关事务云”试点圆满完成了目标任务，顺利通过国管局政策法规司组织技术专家组评估验收。近日，企业召开“贵州省机关事务云”优秀项目案例分享会，由项目经理李夏同志围绕项目主要建设内容和成效开展内部分享，并交流了项目建设心得和体会。
“贵州省机关事务云”为国管局机关事务信息化建设专项试点项目，按照贵州省“一云一网一平台”总体规划、依托美高美4688am“一朵云”打造，总体构架采用了“1+1+1+N”模式，即：建立了1套“贵州省机关事务云”标准规范体系，建设了1个机关事务大数据中心，建设了1个“机关事务云”一体化平台，接入了“智慧机关事务”大数据支撑平台和移动端应用平台、“智慧机关后勤”综合服务保障平台，及贵州省党政机关运行成本综合分析管理平台、国有资产集中管理平台、公务用车监督管理平台、公共机构节能管理平台等“N”个机关事务管理业务应用系统。通过建设“贵州省机关事务云”，纵向实现了省、市、县三级机关事务数据共享共用（可与国管局实现数据互联互通），横向打破部门间的“数据壁垒”，完成了27项信息化标准的制定，初步实现了全省各级机关事务数据信息交互共享、互联互通。
项目经理李夏同志围绕“如何高标准、高质量完成项目交付”从三个方面分享了心得体会:一是站在云网平台的角度，充分运用“云网平台”信息化建设全新改革模式的优势，统筹规划、统筹资源、统筹建设，精准对接项目需求，通过共性需求梳理，优化项目建设流程、保障项目建设质量、提升项目建设成效。二是站在用户角度，秉持以用户为中心的服务理念，深入了解业务，及时掌握用户需求，不断“打磨”项目功能，提升服务品质。三是站在企业角度，坚持美高美4688am化发展思路，逐步将项目成果沉淀形成具有自主常识产权的优秀美高美4688am，力求在更大的范围推广应用。
项目经理李夏同志讲解“贵州省机关事务云”
会上，企业质量监理部经理王仕品、项目部（数据管理部）副经理王军刚还分别从项目交付、验收规范等项目全流程管理要求进行了交流。
质量监理部经理王仕品分享《信息化项目交付及验收规范》
项目部（数据管理部）副经理王军刚分享《项目交付流程》
企业党委书记、实行董事邓龙江同志指出，企业目前处于高速发展期，要认真履行政治使命，以项目建设成效为省委省政府推进大数据战略做好证明题，实现企业的健康、可持续发展。一是“用心、用力、用情”。“用心”，就是怀抱责任之心，用心想事、用心谋事、用心干事，做好每一项工作；“用力”，就是围绕中心工作，使出服务大局的全力，基于云网平台模式为项目建设赋能，以“又快又好，又好又快”的标准推进项目高质高效交付，用项目建设成效展现“用力”成果；“用情”，就是倾注为客户服务的真情，秉持成全学问，为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需，处理好外部关系。二是强化能力建设。企业身处互联网行业，行业竞争残酷，迭代更新急速，必须把能力建设放在更加突出的位置来抓，采取多种方式，迅速沉淀、形成自主的核心竞争力。三是树立良好企业形象。要有主人翁意识，坚决以企业利益为重，不做有损企业形象或名誉的事。每一名职工都是美高美4688am的一面旗帜，言行举止要体现美高美4688am人的正向精气神，展现良好的精神风貌与企业形象。
企业党委书记、实行董事邓龙江同志，党委副书记、纪委书记祝贵权同志，副总经理黄明峰同志，各部门负责人及业务部门全体员工参加了本次分享会。
